La mise en œuvre du mode projet

Au travers de 100 questions, cet ouvrage répond aux risques et opportunités
impliqués par la mise en œuvre du mode projet dans une entreprise. Ceci va du
changement culturel de l’entreprise à celui de l’individu… Il traite donc à la
fois les aspects organisationnels (structures, méthodes, outils) et les
aspects humains (métier, formation, parcours professionnels).Autant les
ouvrages sur le management de projet sont pléthore, autant ceux qui portent
sur la façon d’implémenter le management de projet dans une entreprise sont
peu nombreux. Or déployer les techniques de management de projet dans un
organisme représente un véritable défi qui touche à la fois la volonté de
l’entreprise de procéder à un changement de ses modes de fonctionnement et à
la volonté des individus de modifier leurs comportements.Pédagogique, direct,
issu de la longue expérience des auteurs, ce livre aidera ses lecteurs à
analyser les différentes situations et à prendre les bonnes décisions en
fonction des objectifs fixés.