Prendre un poste de manager

* Éviter les erreurs les plus fréquentes lors de la prise de poste
* Créer une relation de confiance
* Manager ses anciens collègues
* Gérer des situations conflictuelles
* Définir et déployer des objectifs…

La prise de poste en tant que manager est une étape cruciale et déterminante à
de nombreux niveaux. Pour ne pas se précipiter et poser de bonnes bases, mieux
vaut arriver préparé ! Cet ouvrage complet et opérationnel rassemble toutes
les clés pour se préparer au mieux à cette période charnière et réussir sa
prise de poste, que ce soit avant celle-ci ou au cours des premiers mois.

87 fiches pratiques pour vous aider à éviter les 8 erreurs les plus
fréquentes, à comprendre le fonctionnement de l’équipe que vous prenez en
charge ainsi que l’environnement nouveau dans lequel vous allez évoluer, à
affirmer votre leadership et votre crédibilité, et à établir une dynamique
d’équipe positive.